1、掌握应收账款的催收策略和技巧,快速清欠,挽回呆帐、坏帐损失;
2、明晰赊销政策制定与执行,准确评估客户风险,合理确定赊销额度;
3、建立客户信用管理体系,规范合同及票据管理,将应收账款的事后催讨变为事前、事中控制,防范和化解账款风险;
4、培养全面信用管理和风险控制意识,协调财务管理与营销业绩矛盾,保证信用管理制度落实;
5、熟悉客户信息调查渠道,掌握客户信用动态监控手段与评估方法,了解企业合同管理系统应用;
6、了解应收账款抵押融资和转让的内容、方法与操作流程,专家现场评估应收账款变现可行性。